الشركة · الوظائف
01

وصيغة هجينة
الفريق يعمل من مدن مختلفة

02

شركة في الإنتاج
شيفرتك تُرى منذ الأسبوع الأول

03

من التقديم إلى العرض
ثلاث مراحل، دون ماراثون مقابلات

ابنِ مساعداً تستخدمه مئات الشركات

02المسارات

أين ننمو

أربعة مسارات، قاعدة شيفرة واحدة. نُبقي الفرق صغيرة والدورات قصيرة: تقطع المهمة الطريق من النقاش إلى الإنتاج في أسابيع لا في أرباع سنة.

/01

الواجهة الخلفية والتعلم الآلي

البحث الدلالي وطبقة النماذج واستدعاء الأدوات والبنية التحتية التي تحمل الحوارات تحت الضغط.

/02

Frontend

الودجت ولوحة التحكم ولوحة الإدارة على Next.js: نظام تصميم واحد، بيانات حية، وشاشات دقيقة التفاصيل.

/03

المنتج والتصميم

سيناريوهات الحوار وبنية لوحة الإدارة وكيف تضبط الشركة المساعد دون دليل من أربعين صفحة.

/04

التنفيذ والدعم

تجارب في المؤسسات: نقل البيانات والضبط حسب القطاع وملاحظات تعود إلى المنتج.

03الفريق

مع من ستعمل

فريق صغير، منتج كبير. المهندسون والمصممون وفريق التنفيذ في محادثة واحدة، ويستخدمون بارس‑وايز بأنفسهم كل يوم.

مهندس رئيسي
أليكس ك.
أليكس ك.
15 عاماً في تطوير المنتجات
  • معمارية الأنظمة
  • مراجعة الشيفرة والإرشاد
  • استقرار في الإنتاج
تصميم المنتج
إيما ل.
إيما ل.
السيناريوهات والواجهات
  • السيناريوهات والتفاعل
  • أنظمة التصميم
  • أبحاث المستخدمين
أنظمة الذكاء الاصطناعي
كيفين د.
كيفين د.
الواجهة الخلفية والتكاملات
  • اختبارات ومراقبة
  • النماذج اللغوية ووكلاء الذكاء الاصطناعي
  • واجهات البرمجة والعمل مع البيانات
العمل مع العملاء
لورا س.
لورا س.
جهة اتصالك الأساسية
  • إدارة المشاريع
  • التوثيق
  • تقارير للفريق
05ما الذي ستحصل عليه

عمل يُرى أثره

ثمانية أشياء يتكوّن منها العمل عندنا. هذا ما نَعِد به عند الدخول وما نسأل عنه نحن في اللقاءات الفردية.

/01

تأثير على المنتج

يُناقَش القرار في محادثة الفريق، وبعد أسبوع تراه الشركات في الإنتاج — دون سلسلة موافقات طويلة.

/02

مهام على الحافة الأمامية

البحث الدلالي وطبقة النماذج واستدعاء الأدوات — مجال لا توجد له كتب جاهزة بعد.

/03

حرية في الشكل

عن بُعد أو هجين، جدولك الخاص، ومكالمات عند الحاجة لا حسب الروتين.

/04

هندسة ناضجة

المراجعة والاختبارات والمراقبة وتحليل الحوادث — الجودة هنا لا تُؤجَّل.

/05

تواصل مباشر مع العميل

ملاحظات التجارب المؤسسية تصل إلى الفريق ولا تذوب في التقارير.

/06

أدوات دون تقتير

النماذج والعتاد والخدمات اللازمة للعمل — دون موافقة على كل اشتراك.

/07

تعلّم أثناء العمل

المؤتمرات والمقالات ووقت استكشاف الأساليب الجديدة مُدرجة في جدول العمل.

/08

توقعات واضحة

نطاق المسؤولية ومعايير النتيجة والملاحظات تُتَّفق عليها من البداية.

06كيف يجري العمل

نعمل بدورات قصيرة

فرق صغيرة
دورات قصيرة
شيفرة في الإنتاج
كل أسبوع
عن بُعد · هجين
جدولك الخاص
ابدأوا

جرّبوه على بياناتكم

ارفعوا مستنداتكم وكتالوجكم، ثم اسألوا المساعد الأسئلة التي تُطرح عليكم. هذا هو الاختبار الوحيد ذو المعنى.